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万科开启“模块化产品经理”新尝试

时间:2019-10-18
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近年来,外部环境和产业格局发生了深刻变化,主流住房人口的减少迫使我们回归产品本身。” 26日,万科北部区域模块产品创新负责人索银南在在“集成社区和20位产品经理”的产品概念会议上,我们分享了基于时代背景和不同时代的痛点发布20个产品模块的初衷,同时,同名该书的一部分也在会议上正式发行。

谈到组件创新的初衷,索Su说,过去十年是供应短缺的时代。大产品经理需要一些想法来指导客户需求的定义,并积极选择和筛选客户。他说:“为响应时代的变化,万科通过模块化创新,产品迭代升级,开辟了房地产模块化产品经理的新时代。”

“这个时代的模块化创新将成为我们迭代产品的重要途径。”索因解释说,十多年前的工业研究趋向于解决生产和制造的痛点,而模块化产品研究过程更多地基于客户的见解,针对客户痛点的深入解决方案。

与传统时代不同,Suo Men的分析认为,在新时代的背景下,产品经理的人才需求更加多样化。

“我们相信,只有在模块产品创新模型中,通过复杂产品网络中每个节点与客户的充分交互,创新,对话,我们才能为客户提供更好的产品和服务。”从本质上讲,创新是一种开放,包容,思想开放的创新。

因此,为了深入研究单个模块,City LightDongwang成为第一个设计万科模块化产品设计概念的项目。

沉阳万科室内设计有限公司高级经理,城市之光东网产品开发总监杨超表示,我们应该从客户的微妙需求入手,并成为“小型”产品经理。他认为:“凸出的窗是产品的亮点。作为一个小模块产品经理,我希望拐角稍微小一点,窗口要大一些,并且在尺寸上不要看到凸出的窗,我不认为它超过了过去的500毫米。我希望下降到400毫米,并使它成为一种真正可以让人坐下并展开的形式。”

在儿童活动模块中,产品经理曲美玲说,出于场地设施的安全性和痛点,City Light East希望通过选址,产品手册和安全底线问题提供三种具体措施。

对于社区客厅模块,产品经理徐思远说:“在当今快节奏的生活和近邻生活场景被削弱的情况下,我们提供全系统的智能旅行设备,自助售货机,酒吧柜台,儿童生活区和其他设计。它是一个反应堆,可以激活人与人之间的互动并提高整个社区的温度。”

在新闻发布会上,图书馆图书馆产品经理高文良表示,万科的社会责任感和企业价值观,满足社会理性需求和社区图书馆状况不佳的初衷和出发点是产品的他说:“为了制作一个更好的库模块,我们提出了一个四点解决方案,一个宽松的环境,一个交互式,多功能的交互式空间和硬件配置。”

如何创建双向友好,和谐的生活场景?宠物友好模块的产品经理尚欣欣说:“模块化创新的重点在于场景,围绕现实场景,模拟宠物主人以及通过宠物建立更同心的社区。”

对于新的垃圾分类模块,产品经理刘国荣说:“我们站在客户,物业末端和城市末端。基于过去,我们进行了一系列研究,并选择了两级分类和回收系统。” >

“综合解决方案的核心是看客户的观点,研究方案是什么,以及生活场景是什么。综合解决方案不是城市的光明所独有的,而是万科的发展理念。升级和迭代上海万科东南市场营销总监哈斯总结道:“光之城在进行产品研发时也在关注客户,并且从客户出发,反复进行万科的生产力。”方小文)

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