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对话美图CEO吴欣鸿:以退为进 美拍会聚焦母婴内容

时间:2019-10-31
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10月22日,第六届世界互联网大会在乌镇举行。美图公司创始人兼首席执行官吴新红在会议上接受了新浪科技的独家采访。

从工具更改为社区需要花费时间。用户时间突破点

我第二次来到乌镇参加世界互联网大会时,吴新红认为,与去年相比,讨论的内容更加务实,话题更加突出。例如,在讨论AI和5G的基础架构时,可以为中国所有行业带来什么样的变化。

“ 5G,人工智能,大数据,云计算与美图息息相关”,吴新宏说。过去,美图秀秀只在手机上处理图片。现在它可以基于5G并进行大量处理计算。在云中,显示AI的能力更好。例如,要修复图片,可能要花费几分钟,视频才会更长,现在5G + AI +云计算可能需要几秒钟。

未来,人工智能将越来越了解用户的喜好,并可以完全帮助用户完成其美容需求。

在过去的一年中,水户(Mito)发生了许多变化,包括转变社交网络和销售手机。在年中业绩会议上,吴新红曾表示:“它将专注于美图秀秀,其他产品将成为其生态的一部分。”

吴新红告诉新浪科技,因为美图秀秀确实是水户用户最多,品牌知名度最高的产品,“它已成为水户的动词,它也是国家级软件。我们认为它仍然很大。该空间可以从纯工具产品形式演变为社区。”

但是,吴欣宏也承认,用户建立社交心智更加困难。 “我们需要尽力而为。因此,无论是美容相机还是其他产品,我们都希望将其整合到美图秀秀生态系统中。核心是美图秀秀社区,成为用户的需求。”/p>吴新红说,社会化与美丽的战略需要很长时间,我们不能一,而就。我们有长期的社交策略,但第一步是让美图秀秀拥有一个用户喜欢的社区。

从2018年起,美图在美图秀秀十周年之际提出了转变社会化的战略。到今年,吴新红认为已经完成了一些小目标。

一方面,它为社区找到了非常精确的定位-主要是更改内容的内容;另一方面,它初步建立了社区的内容生态;另外,一些核心数据指标也得到了改进,例如用户持续时间,“但是具体的数据不容易披露”。

从一种基于工具的产品到一种社交产品,吴新红认为,突破之处在于用户的长度。用户花费的时间显着增加,这表明用户非常了解其中的内容,浏览深度越来越强,并且市场将会增长,因此我认为用户时间是判断成功与否的核心指标这个社区。

我希望未来的平均用户时间将达到20分钟。这是一个初步目标。

“社交确实不好,但是我们非常垂直且准确地做到这一点。我个人认为,在这一领域,需求明确而庞大,但是竞争并不那么激烈。”

回到未来今年的关键词是焦点和转变

在吴欣宏看来,经过今年的一系列调整之后,公司内部最大的变化就是它变得越来越专注。 “重点放在每个人身上,因为只有重点才能带来突破。因此,从公司整体到每个人,个人可能比以前更加集中。”

聚焦带来了效率的提高和成本的降低,整个组织的战斗力得到了增强。外界可能对Mito转换的有效性更为担忧,但吴新红认为,有时速度达不到要求,这需要一些时间。

值得注意的是,在2019年之前,美图的收入主要来自硬件。现在,在切断了手机之类的大多数硬件业务后,吴新红透露,互联网收入将占美图收入的很大一部分。其中,广告将成为互联网收入的主体,“但我们正在加速其他业务,例如增值服务。”

他透露,该集团还正在探索一种专门针对美图的商业模式,利用美图的庞大用户群为美容公司提供支持。例如,数据营销可以增强销售能力。 “我们拥有非常专业的皮肤测试数据,通过我们的智能皮肤测量和离线专业级皮肤测试设备,然后获得用户数据,这也可以帮助品牌在产品开发过程中进行制造。更好的产品决策。”

接下来,美图的重点将放在核心业务上,这与以前的所有业务不同,而是与行业合作伙伴进行的。例如,直播业务与YY合作。由YY直播和商业化。

另外,就美容智能硬件产品而言,未来的美图将更多地定位在平台上,硬件产品将基于一定时期的需求,而不会成为特定的业务。

“我们非常决心成为赋予美容行业权力的平台。这意味着我们对与这些品牌合作更加开放,我们不会说我们既是裁判员又是运动员。美图更像是裁判员”。

吴新红透露,最初的泛娱乐短片视频平台主要是女性用户,明年将重点关注母婴,并将抓住这一垂直轨道。 “我认为婴儿是每个家庭的焦点,考虑短片的机会不多。我认为一个赛道上最多只能有两个头,我们将撤退。”(雪梅)

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